셀러비즈 실행 운영체제 v1

한 줄 요약
실행이 부족한 게 아니라 기다리는 시간이 너무 깁니다. 하루 33건을 처리 중이라 더 일할 여지가 없고, 늘릴 곳은 대기 쪽입니다. 실제 작업시간을 그대로 두고 대기만 절반으로 줄이면 처리 속도가 2배가 됩니다.

1. 지금 집중하는 3개

잠시 멈춘 것(취소 아님): 제조사·원료 연계, K뷰티 수출 중개, 비표준 에스크로, 오픈이노베이션 지원, 유튜브 자동 업로드, 몰땅 원료 확장, 신규 IR 장표. 레인이 비기 전까지 착수하지 않습니다.

별도 라인(마감 기반, 3개 계산에서 제외): 정부과제 정산, 세무·자금, 개인 학업.

되돌릴 수 있는 것 — 묻지 않고 바로 하고 결과만 보고

되돌리기 어려운 것 — 반드시 김건호 확인

판단 기준: 되돌리는 비용이 하루치 작업보다 작으면 그냥 결정한다. 정보가 70% 모이면 결정하고, 90%를 기다리면 늦습니다.

"이 조사가 끝나면 나는 ___을 실행하거나 ___을 중단한다."
이 문장을 못 쓰면 조사하지 않는다.

만들었다고 완료가 아닙니다. 아래 셋을 만족해야 완료입니다.

셋이 안 되면 "완료"가 아니라 "만들다 만 것"으로 표기합니다.

알림 채널은 이미 다 있는데 읽히지 않는 것이 진짜 문제였습니다. 크레딧 결제가 계속 실패한 이유가 카드결제 대행사 입점 미완료라는 사실이 몇 주간 채널에만 남아 있었습니다.

주간 숫자판에 「이번 주 완료 건수」와 「대표 승인 대기 건수」 두 개를 넣습니다. 두 번째가 더 크면 그 주의 병목은 대표 본인입니다.

가정한 값과 확정된 값은 반드시 구분해 표기합니다.

#	결정할 것
1	마무리 담당 좌석 지정 — 현 5명 중 승격. 실행 체계 전체가 여기 걸림
2	업무프로세스 담당자 실명 배정 — 3세션째 미해결
3	표준 수수료율 확정 — 실제 계약이 5~13.5%로 제각각
4	계약서 3분할 착수 여부 — 이용 동의 / 중개 의뢰 확약 / 본계약
5	올해 공식으로 안 할 것 고르기 — 잠시 멈춘 7개 중